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【賡續(xù)鼎新 挺膺力行】河北太和集團2022年度工作會議成功召開

2022-03-03 太和集團

新年都未有芳華,二月初驚見草芽。新春團圓、歡慶的年味還未完全散去,春天生機勃勃的氣息已經(jīng)撲面而來。2022年3月3日下午,河北太和集團2022年度工作會議在太和大廈26樓隆重召開。本次會議旨在一起謀劃制定太和集團今年的發(fā)展戰(zhàn)略,一起安排部署太和集團今年的發(fā)展規(guī)劃,以更加明晰2022年我們發(fā)展的方向和目標,并全面激發(fā)調(diào)動起太和全員的積極性和戰(zhàn)斗力。


出席今天會議的領導有太和集團董事長盧凱斌 、太和集團總裁兼太和電子城總經(jīng)理李美璇,及集團各中心、各企業(yè)總監(jiān)、總經(jīng)理等高層領導。為了嚴格落實防范疫情要求,保證會議安全進行,會議以視頻形式召開。此次會議設有集團總部主會場,和石家莊太和文化禮品城、衡水大營、廣東四會三個分會場,集團總部及下屬各企業(yè)主管以上管理人員、骨干人員及太和集團2021年度金牌經(jīng)銷商和合作伙伴代表也參加了會議。本次會議由太和集團辦公室主任李偉東主持。

本次會議主要包括2022年度安全責任狀簽訂、2021年度金牌經(jīng)銷商表彰頒獎、太和集團總裁李美璇2022年度工作報告、2022年度重點工作等經(jīng)濟指標責任狀簽訂、太和集團董事長盧凱斌重要講話等環(huán)節(jié)。


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【堅守安全  保障運營】


企業(yè)安全生產(chǎn)工作,責任重于泰山。太和集團在盧凱斌董事長、李美璇總裁的正確領導下,集團公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理 ”的方針,把安全管理工作放在企業(yè)運營的首位。


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會上,大家一起觀看了《太和集團安全宣教》專題片,并舉行了2022年度安全責任狀的簽訂儀式。要求各企業(yè)務必從思想和行動上重視安全生產(chǎn)及消防工作,層層落實安全責任制,形成全員參與安全消防、人人都是安全員的良好工作氛圍,確保整體安全運營,為平安太和貢獻自己的力量!

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【優(yōu)秀表彰  引領發(fā)展】


商業(yè)運營,一直是太和集團發(fā)展的重要根基;廣大經(jīng)銷商,是太和集團商業(yè)始終保持活力和動力的源泉。會上,對太和集團2021年度金牌經(jīng)銷商進行了隆重地表彰。

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相信在新的一年,太和集團將繼續(xù)攜手廣大經(jīng)銷商,轉變經(jīng)營理念,提升自身專業(yè)素養(yǎng),在產(chǎn)品優(yōu)化、店面形象、渠道拓展、服務提升和團隊建設等方面積極探索,不斷創(chuàng)新,以真抓實干的實際行動推動企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,為太和集團商業(yè)的穩(wěn)定和繁榮貢獻巨大力量。


【清晰部署  明晰方向】


一年之計在于春。作為2022年度工作會議的重磅環(huán)節(jié),太和集團總裁李美璇作太和集團2022年年度工作報告,共同開啟前程錦繡、壯志凌云的2022年。


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李總首先帶大家回顧了一起拼搏奮斗的2021年,重點總結了我們?nèi)〉玫膭?chuàng)新、進步等成果,也分析了我們自身存在的不足。李總針對當前形勢進行了分析,并明確指出太和集團所處的自身發(fā)展階段:太和集團正在由高速發(fā)展階段進入高質量發(fā)展階段。太和集團高質量發(fā)展階段的核心是穩(wěn)中求進,長期主義,夯實根基,專業(yè)精深,強化主業(yè),持續(xù)創(chuàng)新,著眼未來布局,加強優(yōu)質商業(yè)資產(chǎn)投資,平穩(wěn)地產(chǎn)業(yè)務開發(fā)規(guī)模。釋放管理紅利,致力于可持續(xù)的、有質量的增長。這將是指導太和集團未來幾年發(fā)展的戰(zhàn)略方向和根本原則。

2022年是集團公司高質量發(fā)展階段的開啟之年,是應對挑戰(zhàn)布局未來的關鍵之年,是穩(wěn)健步伐變革發(fā)展的創(chuàng)新之年。會上,李總清晰闡述、詳細部署了太和集團2022年工作方針和計劃。
 2022年總體工作思路:秉持強烈的危機意識和創(chuàng)新意識,落實高質量發(fā)展階段的重要判斷及策略,穩(wěn)健發(fā)展,穩(wěn)中求進,做強存量,做優(yōu)增量,防范風險,固守安全,遵循商業(yè)規(guī)律,回歸客戶價值,注重品質,提升效率,增收節(jié)支,開源節(jié)流,提升組織能力,磨礪高效團隊,萬眾一心,艱苦奮斗,努力推動太和事業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧、高質量的發(fā)展,向著基業(yè)長青、百年太和的偉大目標堅實邁進!

一、商業(yè)運營板塊  
商業(yè)運營板塊2022年要以“創(chuàng)新”為主題,以“新”取勝,各大商城務必充分發(fā)揮渠道平臺作用,圍繞人、貨、場進行多維創(chuàng)新,順應新趨勢、新需求,探索新模式、新管理、新服務、新營銷,鞏固并進一步拓寬太和卓越商業(yè)運營能力,打造順應時代潮流、引領行業(yè)發(fā)展的商業(yè)標桿。
1、聚焦經(jīng)營,內(nèi)部挖潛,確保經(jīng)濟指標達成;
2、強力招商,動態(tài)調(diào)整,提升市場商品活力;
3、賦能商戶,服務顧客,做優(yōu)經(jīng)營購物體驗;
4、精準營銷,發(fā)力線上,強化宣傳導流支撐;
5、凝心聚力,迭代創(chuàng)新,攻破重大經(jīng)營課題;
6、整合資源,開放思維,保障新項目順利啟動;
7、穩(wěn)步推進大健康業(yè)務。

二、地產(chǎn)運營板塊

地產(chǎn)開發(fā)板塊2022年要以“敢拼”為主題,“拼”字當頭。2022年我們的地產(chǎn)板塊有棗強英郡、大營榮域、衡水新都會、井陘榮域、井陘榮域府、五臺鳴溪谷、衡水龍樾中湖、大營悅龍灣、石家莊金談固等九個項目,時間緊,任務重,情況急,我們沒有退路,唯有迎難而上、拼搏向前!這就要求所有項目進入戰(zhàn)時狀態(tài),以昂揚的斗志和百倍的努力,堅決打贏項目生存發(fā)展的攻堅戰(zhàn)!
1、搶抓銷售,堅決完成全年任務;
2、狠抓工程,確保施工進度及質量;
3、及時回款,保障資金安全充沛;
4、加速跑辦,積極主動手續(xù)公關;
5、精細管理,強化項目良性運轉;
6、重點兼顧,強力推進新項目入市。

三、金融投資板塊

金融投資板塊2022年要以“穩(wěn)健”為主題,貴在“穩(wěn)”字。要始終把防范風險、資金安全放在首位,努力提高風控能力,在此基礎上穩(wěn)妥推進適應市場需求的業(yè)務創(chuàng)新,加快優(yōu)質業(yè)務構建,努力實現(xiàn)金融資產(chǎn)穩(wěn)健的保值與增值。
1、石家莊易通行典當公司首要任務是加大清欠力度,回籠資金,同時優(yōu)化客戶來源渠道,努力實現(xiàn)防控風險前提下的提質增效。
2、肇慶盈和典當行深耕翡翠專業(yè)市場,助力玉博城商戶經(jīng)營,同時拓展房產(chǎn)、車輛抵押等業(yè)務,快速在四會站穩(wěn)立足。
3、財務金融管理中心加強對集團公司已投資項目的監(jiān)管,及時掌握投資項目的經(jīng)營狀況和財務情況,牢牢把控公司經(jīng)營成果。
4、財務金融管理中心嚴格把關,審慎把控集團公司對外投資及理財工作。
李總對成立專門的建筑工程公司,強化工程領域管理,和獨立設置集團安全生產(chǎn)部,更加注重全集團安全生產(chǎn)進行了工作部署,此外還特別要求2022年完成以下重點工作:
1、落實人才戰(zhàn)略,改革激勵機制,煥發(fā)組織活力。
2、嚴格資金管理,優(yōu)化財務體系,支撐穩(wěn)健發(fā)展。
3、厲行增收節(jié)支,搶抓開源節(jié)流,優(yōu)化成本控制。
4、提升運營效率,管理高效協(xié)同,強化極致執(zhí)行。
5、弘揚企業(yè)文化 ,凝聚奮進能量,賡續(xù)太和精神。
6、加強學習培訓,堅持實戰(zhàn)磨煉,打造精英團隊。
7、實施創(chuàng)新清單,煥新思維認知,踏實價值創(chuàng)新。
8、強化安全責任,構筑堅實堡壘,保障長治久安。

李總的報告目標明確,思路具體,內(nèi)容詳實,措施得當,高屋建瓴的工作部署,滿腔熱忱的工作報告,引發(fā)了現(xiàn)場所有參會人員的強烈共鳴。

會上,舉行了2022年度重點工作,經(jīng)濟指標及重大節(jié)點責任狀的簽訂儀式。李美璇總裁與各中心、各企業(yè)負責人簽訂了相應責任狀。

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責任狀的簽訂不僅意味著太和人堅定履行肩負責任的頑強信心,還彰顯出太和人不畏艱難險阻,敢于面對重重挑戰(zhàn)的英勇精神。我們一定承載責任,守穩(wěn)初心,不辱使命,銳意進取,砥礪奮進,鏗鏘前行。我們相信,沒有困難能阻擋太和人前行的腳步,新的一年全體太和人將繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新拼搏的太和精神,以優(yōu)異的成績?yōu)樘偷陌l(fā)展添磚加瓦。


【精神指引  共赴遠方】


會上,太和集團董事長盧凱斌先生發(fā)表重要講話。盧董表示,太和集團創(chuàng)立于上個世紀九十年代,伴隨著改革開放的偉大進程,一路銳意進取,快速發(fā)展壯大,創(chuàng)造了一個又一個太和速度、太和奇跡。從企業(yè)自身規(guī)律的發(fā)展階段來看,我們已經(jīng)度過了艱苦奮斗的開創(chuàng)期、急速如飛的成長期,進入到穩(wěn)步發(fā)展的成熟期。目前,太和集團正在步入一個全新的時代:由高速發(fā)展階段進入高質量發(fā)展階段。


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推動太和事業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展,要求我們從追求速度和擴張,到注重發(fā)展質量的提升;要求我們凝神靜氣,穩(wěn)健而為,踏平波動,穿越周期;要求我們防范風險,回歸本質,打造品質,注重效率;要求我們通過不懈努力實現(xiàn)業(yè)務結構不斷優(yōu)化、效益不斷提高、抗風險能力和可持續(xù)性不斷增強!
具體現(xiàn)階段工作,盧董要求必須認真貫徹以下幾個關鍵詞:
1、穩(wěn)健

行穩(wěn)方能致遠。要把“防控風險”放在突出重要地位,要遵循市場規(guī)律,固本強基,精細管理,專業(yè)運營,要保持定力,不過度追求擴張速度和項目數(shù)量,而是更加注重效益和資產(chǎn)質量;要建立穩(wěn)健發(fā)展觀,穩(wěn)步推動太和事業(yè)的進步與發(fā)展。
2、專業(yè)

專業(yè)締造優(yōu)勢。我們必須在經(jīng)營能力、業(yè)務能力上不斷精進,持續(xù)不斷的挖掘、提升我們的專業(yè)水平。廣大員工都要努力成為自己領域的專家,各企業(yè)都致力于建設國內(nèi)一流水準,打造我們的核心競爭力。

3、創(chuàng)

創(chuàng)新驅動發(fā)展。我們必須以前所未有的勇氣和力度,大力推進所有領域的創(chuàng)新工作!要大膽的開啟新思維、研究新模式、運用新辦法、推出新舉措,要在各自崗位上解放思想、砥礪創(chuàng)新、大膽突破,讓創(chuàng)新之舉到處涌現(xiàn)。

4、高效

高效帶來勢能。我們務必發(fā)揮出民營企業(yè)的管理優(yōu)勢,對市場敏捷反應、高效決策、快速執(zhí)行,要洞察趨勢,深入一線,依靠我們的靈活、果斷、高效來搶抓機遇、創(chuàng)造業(yè)績。

5、客戶 

為客戶創(chuàng)造價值是我們經(jīng)營的本質。我們務必要樹立客戶思維,從客戶那里找答案。無論是商業(yè)、地產(chǎn)、還是金融板塊,都要集中精力開拓客戶、穩(wěn)定客戶、服務客戶,保障客戶的數(shù)量和質量;花大力氣強化客戶分析,做好客戶管理,促進客戶交易。

6、人才

人才紅利是我們下一步要抓的重點。太和集團今后人才戰(zhàn)略核心,是充分激發(fā)組織和人才的無窮活力。要有效促進人才的流動,要改革薪資分配體系,讓多貢獻者多得。

7、安全

確保安全是我們工作的底線。各企業(yè)務必扎實、嚴謹、細心做好各項安全工作,確保實現(xiàn)全年安全無事故。當前新冠疫情還在延續(xù),我們也要充分重視、嚴格要求,務必確保防疫工作的勝利。

盧董號召大家,基業(yè)長青、百年太和是我們共同的太和夢,我們每一位太和人都是追夢人,就讓我們激情追逐夢想,眾志成城,勠力同心,向著我們的既定目標,進發(fā)!
盧董的講話吹響了2022年進軍的號角,讓我們對未來更加堅定信心;同時也提出更高的期望,我們將不負領導囑托,不斷堅持學習專業(yè)技能,不斷提高自己自身能力,來適應風云變遷的新時代,為實現(xiàn)基業(yè)長青、百年太和的偉大夢想貢獻自己更大的力量。

 

【青春逐夢  燃放激情】


李美璇總裁的年度工作報告和盧凱斌董事長的講話,讓會場每位員工都激情澎湃、熱血沸騰,收獲滿滿。在自由分享環(huán)節(jié),很多員工代表積極把握機會,踴躍登臺發(fā)言。大家結合盧凱斌董事長、李美璇總裁重要講話,交流自己的思想,分享心得,并提出對未來發(fā)展的建議。

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發(fā)言分享,不但是我們學習貫徹和落實董事長指示精神、總裁工作部署的過程,更是我們交流分享具體行動計劃、行動路線、行動決心的過程。
 
賡續(xù)鼎新,挺膺力行。2022年,太和集團將正式開啟高質量發(fā)展的嶄新征程,代表未來的宏偉畫軸已經(jīng)徐徐展現(xiàn)在我們面前,我們唯有承擔起自己的歷史使命,以匠心,致初心,我們將以信念為筆,以汗水做墨,以創(chuàng)新為魂,在時代的畫卷上盡情揮灑創(chuàng)意和激情,親手描繪出美麗而卓越的作品,締造屬于我們的精彩!

時不我待,不負韶華,任何艱險都阻擋不了太和集團攀登的身軀,任何困難都停滯不了太和集團前進的步伐,就讓我們手挽手、肩并肩,砥礪奮斗,挺膺負責,腳下有路,心中有夢,眼中有光,以滿腔的熱愛和果敢的行動,共赴基業(yè)長青之約,共逐百年太和之夢!
2022,讓我們一起奮進新征程,建功新時代!
2022,讓我們一起向未來!


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